سازماني كه در آن اغلب اختيارات تصميم‌گيري در دست مديران بالاترين سطح سازماني است، سازمان «متمركز» ناميده مي‌شود و سازماني كه در آن اختيارات تصميم‌گيري در سطوح مختلف پراكنده است، سازمان «غيرمتمركز». بررسي و پيش‌بيني منابع و امكاناتي كه به تحقق هدفها كمك مي‌كنند (پيش‌نگري). راهبرد مشارکت دستگاه The electronic http://juliusxmzjs.blogthisbiz.com/11376431/a-secret-weapon-for-کتاب-مدیریت-آموزشی-علاقه-بند-pdf